BAB 1
PEMASARAN JASA PADA USAHA JASA KONTER GREEN CELL
Latar Belakang Usaha
Latar belakang usaha saya ini
adalah zaman sekarang dunia teknologi semkain pesat berkembangnya sekarang
sudah merajerela sampai di wilayah pedesaan tidak hanya di wilayah perkotaan,
oleh karena itu bisnis ini sangat menguntungkan karena hampir semua manusia
dimuka bumi ini memakai satu barang yang berbentuk kotak yaitu "HP"
untuk berkomunikasi jarak jauh. penggunaan alat tersebut tidak luput dari pulsa
serta tidak menutup kemungkinan sekarang HP sudah semakin canggih dengan
aplikasi menggunakan internet untuk berkomunikasi jarak jauh, yang pasti tidak
luput dari data/pulsa internet, karena handphone membutuhkan pulsa sebagai
bahan bakar, agar dapat digunakan sebagai mana mestinya. meskipun bisnis ini
sudah banyak bermunculan di setiap tempat, namun sasaran dari bisnis inipun
telah berkembang. mulai dari masyarakat biasa hingga pelajar yang ntabennya
pemakai aktif HP, karena sekarang budaya menggunakan HP sudah sangat kental dan
apabila remaja tidak memkai HP maka bisa dibilang jadul, katrok atau apalah julukan
bagi remaja yang tidak menggunakan HP. Oleh karena itu, prospek dari bisnis ini
masih sangat besar dan bahkan akan terus berkembang dengan diimbangi teknologi
yang semakin hari semakin membuktikan eksistensinya.
Dengan adanya pemaparan seperti itu
sehingga tidak ada alasan yang lain lagi untuk saya tidak mendirikan usaha ini,
saya melihat potensi dari lingkungan saya hidup, saya hidup di desa yang jauh
dari perkotaan, pesaingnyapun juga sedikit jadi tidak terlalu memikirkan akan
pesaing, usaha konter ini berwal dari pemikiran saya yang beranggapan bahwa
manusia jaman sekarang tidak ada yang tidak memiliki HP dijamin semuanya
memiliki HP dan sudah merajarela sampai kepedesaan, dengan adanya HP tersebut
akan memudahkan berkomunikasi jarak jauh itu yang bikin menariknya barang
tersebut. saya mengamati daerah tempat tinggal saya bila akan membeli pulsa
mapun data internet serta jika HP rusak itu sangat jauh sekali sehingga dengan
adanya itu bisnis ini menguntungkan sekali karena pasti semua orang membutuhkan
yang namnay pulsa ataupun data internet, dan perkembangan pengguna HP saat ini
tidak memandang umur sekarang dar kecil hingga remajapun sudah mengenakan dan
menggunakan HP tersebut untuk alat komunikasi jarak jauh, itu alasan saya
mengenai usaha ini yang menurut saya bisa semakin berkembang dan saya menamai
konter saya dengan "GREEN CELL" mengapa saya mengguankan nama
tersebut karena saya ingin outletnya bernuansa alam atau serba hijau agar lebih
fresh dan membuat nyaman konsumen jika bertransaksi, serta dari segi nama itu
sangat mudah sekali diinagt oleh konsumen dari segala kalangan umur mualai anak
- anak hingga dewasa, nama konter saya cukup mudah diingat dan diserap
pemikirannya kalau udah ngomong green udah pasti ijo, terus apa hubungannya
dengan konter tersebut jadi konsumen akan dibuat penasaran dan berniat akan
berkunjung ke konter tersebut setlah konsumen berada di konter maka pelayanan
yang sangat memuaskan akan disajikan agar konsumen bisa loyal dengan konter
saya dan merekomendasikan ke orang - orang sekitarnya dengan begitu membantu
adanya prmosi konter tersebut.
Untuk konter saya ini bila
diklasifikasikan dalam jasa usaha maka masuk pada prioritas penawaran produk
fisik disertai dengan satu atau bebrapa jasa lainnya untuk meningkatkan daya
tarik pada konsumennya. maksudnya usaha konter tidak hanya menjual jasa namun
juga menjual produk -produk lainnya yang masih berhubungan dengan alat
komunikasi jarak jauh.
Sedangkan untuk
karakteristik dari usaha pada Inseparability umumnya pada aktivitas-aktivitas
jika proses produksi dan konsumen terjadi secara bersamaan, dalam artian
konsumen terlibat dalam produksinya implikasiannhya kontak dan interaksi
menjadi sangat penting.
BAB 2
PEMASARAN RELATIONAL DALAM
Usaha : Konter "GREEN CELL”
Membuat Bentuk
Relationship Markething
Pemasaran relasional menekankan
rekrutment dan pemeiliharaan (mempertahankan pelanggan melalui peningkatan
hubungan perusahaan dengan pelanggannya. jadi, dalam pemasaran rasional penarikan
pelanggan baru hanyalah sebuah langkah awal dari proses pemasaran (leonard
Berry, 1983). selain itu mempertahankan pelanggan jauh lebih murah daripada
mencari pelanggan baru.
dalam bisnis jasa, fokus pelanggan menjadi pilihan tepat
untuk menjalankan aktivitas pemasaran. pelayanan purna jual kepada kepada
pelanggan adalah perwujudan terciptanya layanan konsumen. hal ini juga salah
satu cara untuk mempertahankan pelanggan. oleh karena itu, pemasaran relasional
menjadi sangat signifikan dalam bisnis jasa.
Tujuan utama pemasran relasioanl
adalah menemukan nilai sepanjang hidup (LTV) dari pelanggan. setelah itu di
dapat tujuan berikutnya adalah bagaimana LTV masing-masing kelompok pelanggan
itu dpat terus diperbesar dari tahun ketahun. setalah itu bagaimana menggunakan
laba yang didapat dari dua tujuan pertama tadi untuk menapatkan pelanggan baru
dengan biaya yang relatif murah. dengan demikian, tujuan jangka panjangnya
adalah mengahsilkan keuntungan terus - menerus dari dua kelompok pelanggan, yaitu
pelanggan lama dan pelanggan baru. Pemasaran relasional itu sendiri menekankan
pada pelanggan, jangka panjang, pelayanan pelanggan, komitmen pada pelanggan,
kontak pada pelanggan, dan kualitas.
Menurut saya, hubungan baik dengan
pelanggan adalah aset utama bagi usaha saya, pelanggan adalah raja dan kami
selalu menekankan kejujuran dan kefektifan waktu dalam pelayanan.
Konter adalah tempat jualan pulsa
asesoris dan ponsel, artinya semua unsur tersebut juga harus dipenuhi.
penyediaan kartu perdana beserta voucher dari operator GSM maupun CDMA serta
adanya service HPdengan berbagai merek handphone.
Bentuk Relationship Marketing Usaha Saya Sebagai Berikut:
a) Eksternal (Hubungan Pelanggan /
customer relationship)
Hubungan
antara perusahaan dengan pelanggan sangat penting dan harus dijaga agar ada
rasa loyalitas pelanggan. untuk mewujudkan loyalitas pelanggan, perusahaan
melakukan berbagai hal untuk menjaga kepuasan pelaggannya. adapun cara untuk
menciptakan hubungan tersebut adalah sebagai berikut:
1. Pelanggan harus diyakinkan dan merasa
diperdulikan
2. Menghargakan berbagai produk/jasa secara
wajar
3. Usahakan supaya pelanggan mengingat kita dan alamat
usaha kita
4. Jaga kebersihan dan kerapian toko dan
gudang
5. Penting bagi karyawan untuk menyediakan
diri mereka
Adapun cara yang saya lakukan
untuk menciptkan rasa loyalitas konsumen saya nantinya antara lain :
a. Memberikan pelayanan yang terbaik (karyawan yang
tanggap, ramah, rapi, dan siap membantu pelanggan yang mempunyai kesulitan).
b. Transaksi
yang cepat dan tepat.
c. Menyediakan sistem pesanan yaitu dengan
cara pembeli cukup memesan pulsa melalui sms sehingga pembeli tidak perlu
datang menemui pengusaha. cara ini memudahkan konsumen dalam membeli pulsa jika tidak
dimungkinkan untuk menemui pengusaha. Namun cara pesanan ini
hanya berlaku bagi konsumen yang berlangganan dan sudah
diketahui identitasnya secara jelas.
d. Akan ada sistem kupon yang mana
nantinya bila sudah mendapatkan 10 kupon maka boleh memilih hadiah yang
sudah disediakan seperti kartu perdana, asesoris HP dll, yang pasti hadiah
harga tidak diragukan lagi sudah pasti mahal serta sangat memanjakan pelanggan,
namun untuk mendapatkan kupon tersebut pelanggan harus membeli atau menggunakan
layanan kami dengan harga minimal Rp. 50.000 dan juga Rp. 30.000 disesuaikan
dengan harga maka hadia juga mengikuti harga.
Dengan adanya konter saya dengan
konsep nuansa alam serba hijau dimaksudkan untuk bisa menarik pelanggan dan
membuat nyaman pelanggan. suapay pelanggan bisa betah dan loyal dengan konter
saya.
a) Internal ( Karyawan)
Bagi karyawan rewards
and benefit dapat dapat
meningkatkan motivasi dan kesejahteraan karyawan sehingga meningkatkan kepuasan
dan kinerja karyawan secara keseluruhan. oleh karena itu cara ini memberikan
nilai tambah bagi pengusaha untuk mencapai profit. karyawan sangat menentkan
kelangsungan usaha saya karena karyawan yang melayani dan berhadapan dengan
pelanggan bila pelayanan bagus maka pelanggan akan senang dan bisa loyal dengan
konter saya serta bisa menambah panjang umur usaha saya, namun jika pelayanan
jelek maka akan menghancurkan usaha saya ini secara cepat. dengan begitu
karyawan akan saya berikan tambahan gaji lemburan jika ada lembur seperti
bagian reparasi hp yang otomatis memerlukan aktu yng cukup lama maka lembur itu
akan terjadi. setiap haru hari tertentu mengadakan keluar bareng hanya
merefresh otak karena sistem kerja usaha saya ini satu minggu full, agar dalam
bekerja karyawan bisa enjoy dan loyal terhadapa saya sehingga berpengaruh pada
kinerjanya.
Hal yang dilakukan untuk menjaga hubungan dengan karyawan
yaitu:
1. Komunikasi lancar dengan karyawan
2. Memperhatikan karyawan
3. Memenuhi hak keryawan
4. Melibatkan karyawan dalam pengambilan
keputusan (menampung aspirasi karyawan)
b) Kemitraan
dengan Pemasok (supplier partnerdhip)
Tidak ada satu perusahaanpun yang
mampu menjalankan aktivitasnya tanpa keterlibatan para pemasoknya. adapun usaha
saya untuk membangun kemitraan dengan pemasok yaitu:
1. Melakukan kerjasama dengan toko elektronik yang
merupakan pemasok utama
2. Saat ada barang yang rusak, atau yang harus diganti,
maka barang dibeli dari pemasok utama
3. Bila barang tidak tersedia baru mencari ke toko lain
Pemasok utama untuk pulsa
adalah Permata pulsa karena agen pulsa termurah di Jombang dan yang pasti
terpercaya. dan untuk yang lainnya bisa bekerjasama dengna toko elektronik yang
sudah terkenal dengan kualitasnya yang terbaik di kota Jombang selalu
menjalin hubungan baik dengan terus bekerjasama tanpa ada kecurangan dan selalu
menekankan kejujuran, serta guna mencapai tujuan masing-masing.
c) Kemitraan
antar Perusahaan (Internal Partnership)
Untuk menjaga hubungan baik dengan perusahaan lain
(toko ritel yang menjual pulsa), dan beberapa hal yang harus diperhatikan,
yaitu tidak menurunkan harga lebih rndah dengan tujuan pelanggan perusahaan
lain beralih pada perusahaan yang kita miliki, melakukan kerjasama seperti
sharing tentang berbagai hala yang berkaitan dengan usaha, maksudnya disiini
adalah bersaing secara sehat dan mengaggap perusahaan lain sebagai teman, bukan
lawan.
d) Bentuk
lainnya, Hubungan dengan Masyarakat di Sekitanya, hubungan dengan lembaga
keuangan bank ataupun non bank, dll
Dalam mendirikan perusahaan kita
tidak lepas dari lingkungan terutama masyarakat sekitar, agar usaha berjalan
dengan baik, maka hubungan dengan masyarakt harus baik pula. pendirian
perusahaan tersebut jngan sampai menggangu kenyamanan masyarakat atau merugikan
masyarakat adanya usaha kiat yang berkembang disekiar mereka.
Adapun cara untuk menjaga hubungan baik dengan masyarakat
yaitu:
1. Tidak memutar musik terlalu keras sehingga masyarakat
merasa terganggu
2. Memberikan sumbangan saat masyarakat mengadakan acara
Dalam mendirikan usaha konter ini
sudah pasti membutuhkan dana yang tidak sedikit meskipun tidak sampai ratusan
juta namun tetap membutuhkan dana yang besar karena sekarang zaman yang semakin
mahal apapun karena adanya MEA yang mengakibatkan apapun menjadi mahal, karena
ini usaha yang massih baru akan didirikan dan modalpun tidak ada oleh karena
itu saya bekerjasama dengan bank untuk masalah modal, cara menajag hubungan
dengan bank yaitu membayar kredit dengan lancar.
BAB 3
PERUMUSAN MANAJEMEN STRATEGI
PERUSAHAAN JASA
Usaha :Konter “GREEN CELL”
Tingkatan atau Hirarki
1) Menetapkan Visi dan Misi
Visi:
- Menuju Perusahaan yang dapat
memberikan manfaat kepada manusia melalui teknologi komunikasi.
- Penyedia 1 Chip All Operator dan Pusat teknis hp
yang terpercaya dan selalu mengedepankan kenyamanan yang adapat mencapai
kepuasan pelanggan.
Misi:
- Memberikan pelayanan kepada konsumen Green cell
secara mudah, murah, cepat dan
terpercaya sehingga mesyarajat dapat melakukan transaksi pembelian
maupun pelayanan servis hp
dengan memuaskan.
- Melahirkan enterpreneur-enterpreneur yang bergerak
dalam komunikasi
2) Melakukan Analisis Lingkungan
Internal dan Eksternal
Analisis menggunakan analisis SWOT,
yang dimaksud analisis Swot adalah identifikasi beberapa faktor secara sistematis
untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang
dapat memaksimalkan strength dan opportunities, namun secara bersamaan dapat
meminimalkan weaknesses dan threats, streangth, weakness, opportunity dan
threat merupakan faktor-faktor strategis perusahaan yang perlu di analisis
dalam kondisi yang ada saat sekarang ini.
a) Profil “Green Cell”
Green cell adalah salah satu usaha
jasa dibidang teknologi, karena berhubungan dengan teknologi yang ada di desa Tanggungan Jombang. Green
cell membuka jam kerja dari jam 07.00 – 22.00 WIB. Menggunakan karyawan yang
ahli dalam reparasi hp serta karyawan bagian melayani penjualan pulsa dan
produk – produk lainnya yang patinya sudah terjamin ramah karena menjadi
karyawan di konter saya ini syaratnya harus murah senyum dan raman terhadap
konsumen dengan berbagai macam kalangan, perbuatan maupun sifat yang berbeda
beda. Tempat menurut saya cukup strategis karena belum ada pesaing, dekat
dengan jalan raya yang ramai lalu lintasnya, berada di dekat perkampungan yang
cukup padat penduduk.
b) Visi Green cell
1) Menuju konter yang dapat memberikan
manfaat kepada manusia melalui teknologi komunikasi
2) Menyediakan 1 Chip All Operator dan pusat teknis hp yang
terpercaya dan selalu mengedepankan kenyamanan yang dapat menciptakan kepuasan
pelanggan.
c) Misi Green cell
1) Memberikan
pelayanan kepada konsumen Green Cell secara mudah, murah, cepat dan terpercaya
sehingga masyarakat dapat melakukan transaksi pembelian maupun pelayanan
service hp dengan memuaskan
2) melahirkan
Entrepreneur-enterpreneur yang bergerak dalam komunikasi
d) Analisis SWOT
Faktor Internal:
1. Strength
(Kekuatan)
a.
Memiliki tujuan usaha
b.Tersedianya berbagai macam pulsa baik jenis maupun merek
penyedia layanan untuk jaringan telepon.
c. Tempatnya yang strategis
d. Ruangannya yang sejuk, berkipas angin
e. Kemampuan karyawan dalam melayani
konsumen
f. Outlet yang unik bernuansa hutan karena serba hijau terkesan
lebih unik dan nyaman
g. Harganya terjangkau dan relatif
murah
h. Hasilnya memuaskan, transaksi yang cepat dan tepat serta bisa
service segaka jenis HP dengan waktu yang lebih efektif dan efisien.
i. Terima pesanan ppulsa namun bagi konsumen yang berlangganan
dan sudah iketahui identitasnya secara jelas
j. Ada hadiah untuk pelanggan yang loyal dengan sistem bagi
kupon, bila mendapatkan 10 kupon maka dapat ditukar dengan hadiah yang menarik
seperti asesoris hp dll.
k. Jam buka dari jam 07.00 am - 22.00 pm
l. Memiliki SDM yang sudah ahli dalam bidang mengservice
alat-alat elektronik khususnya pada handphone dan tidak diragukan lagi.
2. Weaknes
(Kelemahan)
a. Kondisi jaringan yang kadang tidak
menentu.
b. Bisnis ini cukup mudah untuk di
jalankan, sehingga mudahnya terciptanya pesaing
Faktor Eksternal:
3. Opportunity (Peluang)
a. Berkembangnya tekologi komunikasi menjadikan pulsa
menjadi kebutuhan mendasar untuk banyak orang.
b. Pemasarannya bisa dibilang sangat mudah karena saya
hidup di lingkungan yang padat penduduk dan hampir semua masyarakat di sekitar
tempat tinggal saya memiliki telepon genggam.
c. Belum ada
pesaing / pengusaha yang bergerak di bidang ini
d. Menjadikan
Peluang bisnis yang menjanjikan
4. Threats (Ancaman)
a. Jaringan yang dapat memburuk
sewaktu-waktu
b. Karena usaha ini mudah didirikan,
jumlah pesaing juga cukup ketat
3) Menetapkan Tujuan atau Sasaran
Tujuannya untuk saya
gunakan sebagai usaha sampingan yang masih dapat terus dikembangkan. Sasaran dalam penjualan adalah
seluruh masyarakat yang memiliki alat komunikasi / hp khususnya
masyarakat di desa saya karena wilayah penjualan di sekitar tempat saya tinggal
di pedesaan tanggungan jombang.
4) Mengembangkan Strategi
- Terus berinovasi dalam segi penjualan
maupun pelayanan
- Meningkatkan pelayanan yang memuaskan
- Mematok harga yang kompetitif
- Bekerjasama dengan agen pulsa dengan
harga yang miring
- Bekerjasama dengan agen pulsa dengan
pengiriman yang tercepat
-
Menunjang penjualan di konter dengan adanya asesoris asesoris yang
sedang tren dan banyak digemari
- Promosi dengan
menggunakan Banner yang di pasang di atas toko dan dari mulut ke mulut
- Outlet
yang mendukung seperti unik, nyaman, strategis
- Bersabar, tekut dan selalu berdoa
kepada Allah SWT
BAB 4
SEGMENTASI, TARGETING DAN
POSITIONING
Usaha :Konter “GREEN CELL”
Produk - produk yang dapat kami
tawarkan adalah pulsa elektrik untuk konsumen pulsa, kartu perdana,
donwload-tan lagu dan asesoris. sedangkan untuk jasa. kami janya menyediakan
jasa download mp3, pulsa Electrik, macam-macam Voucher, macam - macam perdana
dan reparasi HP.
1. SEGMENTASI
Bagi Pemasaran Konsumen, Variabel Segmentasi Utama Adalah Unsur:
- Geografis, meliputi: wilayah Desa
Tanggungan lingkungan masyarakat yakni, masyarakat sekitar, anak pulang
sekolah, para pengendara yang melewati jalan desa Tanggungan.
- Demografis, meliputi Usia -+ 10-63,
jenis kelamin: laki-laki dan perempuan, ukuran keluarga dan siklus hidup
keluarga: menyesuaikan, pendapatan dan pekerjaan: mempunyai pekerjaan tetap dan
pendapatan: standart/ mencukupi pendidikan: sedang menempuh SD, SMP, SMS dan S1
(berstatus: Mahasiswa), agama, ras dan kebangsaan (umum).
- Psikografik,
meliputi: kelas social: umum gaya hidup: modern, karakteristik kepribadian
dapat berubah. perilaku, meliputi: kelompok berdasarkan pengetahuan: konsumen
yang memiliki pengetahuan akan produk dan layanan jasa pada konter Green Cell,
sikap: jujur, penggunaan: kontinyu, respon konsumen: menerima dengan baik,
kesetiaan dan pelayanan terhadap suatu jasa: loyatitas pelanggan yang merasa
puas atas layanan yang dibrikan oleh konter Green Cell.
Pasar Bisnis
1) Demografi konsumen
bisnis: industri yang tidak terkait oleh persyaratan yang lain (footloose
industry), ukuran perusahaan masih berskala kecil karena masih baru.
2) Karakteristik operasi: operasi jasa jadi tidak berwujud
sehingga mengacu pada pelayanan dan di
dalam pengoperasian jasa maka akan berkaitan erat dengan masalah antran karena
suatu kegiatan mengantri akan muncul pada saat pelanggan suatu perusahaan atau
organisasi menunggu untuk mendapatkan pelayanan, oleh karena itu keberadaan
sistem antran sangat diperlukan yang berfungsi untuk melancarkan pelayanan pada
pelanggan.
3) Pendekatan pembelian
4) Faktor situasional
5) Karakteristik pribadi
2.
TARGETING
Dalam menentukan target konter Green
Cell ini termasuk dalam pola product specialization of single segmen
concentration yaitu perusahaan dapat memilih satu segmen saja. perusahaan lebih
bisa mencapai posisi yang kat di satu segmen, dengan market specialization
yaitu perusahaan berkonsentrasi melayani berbagai kebutuhan dalam kelompok
tertentu. dalam hal iini konter Green Cell menyediakan berbagai pelayanan dan
penjualan dengan segmen masyarakat sekitar.
3.
POSITIONING
Kriteria
Positioning
a. Kajian terhadap konsumen: memuaskan pelanggan dengan
memenuhi kebutuhan HP pelanggan dengan mengutamakan pelayanan yang ramah,
cepat, harga ramah kantong, banyak pilihan pelaynan dan produk yang dijual.
dengan kriteria tersebut maka konsumen memperoleh kebutuhan hp yang diinginkan,
menghemat waktu dan tidak bosen dengan pilihan pelayanan yang ada.
b. Kajian kapabilitas perusahaan: lokasi strategis, sumberdaya
manusia yang berkompeten dan ahli dibidangnya.
c. Kajian pada pesaing: pesaing untuk usaha
saya ini bukannya belum ada, ada namun hanya menjual pulsa saja tidak menjual
seperti yang saya lakukan atau tawarkan di konter saya, sehingga pemasaran
lebih mudah karena permintaan banyak, green cell hadir dengan memnuhi kebutuhan
masyarakat sekiatar akan kebutuhan alat komunikasi jarak jauhnya atau
handphone, saya menawarkan penjualan pulsa elektrik, voucher fisik, asesoris,
donwload lagu, dan reparasi hp, karena belum adanya pesaing yang kuat maka
pelayanan yang diberikan akan dimix atau di atur sedemikian rupa sehingga
menjadi pelayanan yang sangat memuaskan yang disajikan untuk para
konsumen.
Merek usaha saya adalah Green Cell
Jargonnya konter ijo
Saya bilang konter, semua
masyarakat pasti sudah memahami apa saja yang dilayani di usaha konter jadi
saya hanya ingin menanamkan kepada masyarakat ingatan akan konter saya, masalah
produk atau pelayanan itu bisa terkendalikan jika merek usaha kita sudah
dikenal masyarakat secara luas sehingga loyalitas itu akan tercipta dengan
tersendirinya, jadi disitu green cell memberikan pelayanan yang prima dari
jenis pelayanan yang disajikan.
BAB 5
STRATEGI PRODUK JASA
Usaha :Konter “GREEN CELL”
Kualitas Produk (Product Quality)
adalah kemampuan suatu produk untuk melaksanakan fungsinya meliputi, daya tahan
keandalan, ketepatan kemudahan operasi dan perbaikan, serta atribut bernilai
lainnya. Untuk meningkatkan kualitas produk perusahaan dapat menerapkan program
”Total Quality Manajemen (TQM)". Selain mengurangi kerusakan produk,
tujuan pokok kualitas total adalah untuk meningkatkan nilai pelanggan. Adapun
dimensi kualitas produk menurut Kotler & Armstrong (2001: 348) adalah
sebagai berikut:
a) Produk Inti (Core Product)
Produk inti terdiri dari manfaat
inti untuk pemecahan masalah yang dicari konsumen ketika mereka membeli produk
atau jasa. Manfaat inti dari pulsa adalah sebagai alat untuk bisa komunikasi
kembali atau makanan pokok telepon seluler ya pulsa. Kelebihan penggunaan pulsa
adalah sudah jelas dapat membantu untuk berkomunikasi kembali. Produk inti
memberikan manfaat yang utama bagi konsumen. Produk inti merupakan hal yang
paling utama dicari oleh konsumen dalam melakukan pembelian terhadap suatu
produk. Kualitas produk inti sangat penting dalam menarik konsumen untuk
melakukan pembelian, karena alasan utama seorang melakukan pembelian
berdasarkan pada produk inti dari suatu produk. Fungsi produk inti memberikan
gambaran utama dari kegunaan produk tersebut. Sehingga konsumen akan sangat
mempertimbangkan produk inti dalam setiap penggunaannya.
b) Produk Aktual (Actual Product)
Seorang perencana produk harus
menciptakan produk aktual (actual product) disekitar produk inti. Karakteristik
dari produk aktual diantaranya, tingkat kualitas, nama merek, kemasan yang
dikombinasikan dengan cermat untuk menyampaikan manfaat inti. Produk aktual
bagi seorang konsumen merupakan pertimbangan kedua dalam melakukan keputusan
pembelian. Produk aktual sangat penting dalam sebuah pemasaran. Produk aktual
merupakan produk pendamping, yang mana apabila produk aktual ini tidak ada pada
sebuah produk maka daya tarik konsumen pada produk tersebut akan berkurang.
Adanya produk aktual ini memberikan banyak ragam hal yang mampu dijadikan
pertimbangan oleh konsumen, artinya produk aktual merupakan hal yang menjadi
daya tarik konsumen selain produk inti. Produk aktualnya adalah penjualan
telepon seluler serta reparasi telepon seluler.
c) Produk Tambahan (Augmented Product)
Produk tambahan merupakan produk
yang ditawarkan oleh produsen di luar dari produk inti yang ada. Pemberian
produkproduk tambahan ini akan sangat bermanfaat bagi konsumen penggunanya,
karena selain memanfaat produk inti yang ada pada suatu produk adanya produk
tambahan ini akan menjadi variasi pilihan konsumen dalam menentukan pembelian.
Sehingga dengan adanya ragam produk tambahan ini akan semakin memberikan daya
tarik pada konsumen. Suatu produk yang mempunyai nilai tambah akan menjadi daya
tarik bagi para konsumen untuk memberi harga yang lebih dari suatu produk.
Produk tambahan yang salah pilih ini adalah masuk pada Convinience Goods. Convinience goods merupakan
barang yang pada umumnya memiliki frekuensi pembelian tinggi
(sering beli), dibutuhkan dalam waktu segera, dan hanya memerlukan
usaha yang minimum (sangat kecil) dalam pembandingan dan pembeliannya.Sehingga adanya produk tambahan akan membuat suatu produk
menjadi lebih bermutu dan berkualitas. Jadi produk tambahannya adalah kartu
perdana paket internet.
BAB 6
STRATEGI DISTRIBUSI JASA
Saluran Distribusi
Cara yang saya lakukan dalam usaha
saya ini, yakni penjualan ulang, saya membeli pulsa/saldo di suatu konter besar
di Jombang yang bernama Permata Puls dan saya menjuala kembali saldo tersebut
dalam bentuk pulsa secara langsung ke konsumen dan juag melalui teman saya atau
partner yang sudah bekerjasama untuk pulsa tersebut dan usaha saya juga menjual
saldo untuk teman - teman yang baru ingin membuat usaha pelayanan pulsa.
sedangkan untuk memjual hp saya menggunakan Saluran
Pemasaran tidak langsung adalah saluran pemasaran yang terdiri dari satu
tingkat perantara atau lebih. Dari usaha jasa saya memilih
1. SALURAN SATU TINGKAT (one level
channel)
Terdapat satu perantara pemasaran diantara produsen dan
konsumen
Pedagang (merchant) : perantara pemasaran yang menjadi pemilik produk kemudian
menjualnya kembali kepada konsumen. Produk dibeli dengan harga grosir kemudian
dijual kepada konsumen.
Agen : perantara
pemasaran tanpa menjadi pemilik produk tersebut.
Untuk distributor asesoris HP saya menggandeng cahaya cell
karena harga yang ditawarkan menarik dan bisa dijangkau seperti pemula saya.
BAB 7
STRATEGI
PENETAPAN HARGA
Usaha :Konter“GREEN CELL”
Harga
Adalah sejumlah uang
sebagai alat tukar untuk memperoleh produk dan jasa.
Tahapan
Penetapan Harga:
1)
Menentukan tujuan penetapan harga
2)
Menentukan permintaan
3)
Memperkirakan biaya
4)
Menganalisis biaya, harga dan penawaran pesaing
5)
Memilih metode penetapan harga
6)
Menentukan harga produk
Tujuan
Penetapan Harga:
1.
Survival
2.
Profit Maximization
3.
Sales Maximization
4.
Prestige
5.
ROI
Metode Penetapan Harga:
1. Metode Penetapan Harga
Berbasis Permintaan, ada 7 :
§
Skimming Pricing
§
Penetration Pricing
§
Prestige Pricing
§
Price Lining Pricing
§
Odd-even Pricing
§
Demand –Backward
Pricing
§
Bundle Pricing
2. Metode Penetapan
Harga Berbasis Biaya
- Standard Markup Pricing
- Cost Plus Percentage of Cost Pricing
- Cost Plus Fixed Fee Pricing
- Experience Curve Pricing.
3. Metode Penetapan Harga Berbasis Laba
4. Metode Penetapan Harga Berbasis Persaingan
Usaha :Konter“GREEN CELL”
kita akan membahas mengenai usaha jasa bila ditinjau dari praktik penetapan harga yang dilakukan oleh usaha jasa konter. jasa yang ditawaran yaitu:
1. pengisian pulsa
2. reparasi HP
3. pembelian produk kartu perdana
4. pembelian produk kartu paket internet
5. pembelian assesoris HP
TAHAP PENENTUAN HARGA
Owner menghitung harga yang akan dikeluarkan, serta fasilitas - fasilitas tambahan apa saja yang akan diberikan kepembeli dengan harga tersebut.
- Jenis - jenis Harga Jasa Yang Ditawarkan
1. konter Green ini memiliki beberapa jenis jasa yang ditawakan seperti yang tertera diatas, setiap item memiliki perbedaan terlihat jelas pada nama setiap itemnya, maka semakin banyak atau lama aktunya menggunakan jasanya dari konter green cell ini maka semakin mahal harganya seperti reparasi HP yang sudah pastinya menggunakan waktu yang tidak hanya satu hari, dibandingkan dengan item yang lainnya.
2. tingkat harga ditentukan oleh seberapa besar menggunakan jasa atau layanan dari konter green cell ini, semakin banyak atau semkain sulit pelayananya maka harga semakin tinggi
3. penentuan harga jual jasa pada konter green cell
Faktor Internal
a. berdasarkan jenis pelayanan
b. berdasarkan waktu
c. biaya produksi konter seperti konter selalu ready agar nyaman serta alat - alat yang diguankan untuk operasional jasa konter green cell, kemudian fasilitas tambahan seperti, ruangan seger ada kipas angin, ada tempat minum, ada wifi, ada tempat duduk yang nyaman.
Faktor Eksternal
a. Pesaing: pesaing dari konter green cell ini adalah toko ritel penjual pulsa
b. Waktu
4. HARGA PUBLISH
PROVIDER
|
KARTU PERDANA
|
PCS
|
BOX
|
KETERANGAN
|
Telkomsel
|
Perdana Simpati 2rb
|
1,700
|
1 box isi 100 pcs
|
|
Perdana Simpati 5rb
|
4,850
|
1 box isi 100 pcs
|
||
Perdana AS
|
1,700
|
1 box isi 100 pcs
|
||
Perdana Simpati
Flash
|
49,500
|
1 box isi 100 pcs
|
||
Indosat
|
Perdana Indosat
Karin
|
1,300
|
1 box isi 100 pcs
|
|
Perdana Indosat Im3
|
1,500
|
1 box isi 100 pcs
|
||
Perdana Indosat
Internet (IIN)
|
15,850
|
-
|
Resseler 15,500
|
|
Perdana Indosat
Mentari Whatt’s Up
|
3,900
|
1 box isi 50 pcs
|
||
Perdana Indosat
Super Gadget
|
10,500
|
-
|
Resseler 10,200
|
|
XL
|
Perdana XL Internet
|
40,000
|
-
|
Reseller 37,000
|
Perdana XL BB
|
70,000
|
-
|
Reseller 67,000
|
|
Perdana XL Ku
|
1,850
|
1 box isi 50 pcs
|
||
Perdana XL Bebas
|
3,350
|
1 box isi 50 pcs
|
||
Smartfren
|
Perdana Smartfren
|
4,400
|
1 box isi 40 pcs
|
|
Voucher Isi Ulang
Smartfren 50,000
|
48,900
|
-
|
Voucher Fisik
|
|
Voucher Isi Ulang
Smartfren 100,000
|
98,800
|
-
|
Voucher Fisik
|
|
Axis
|
Perdana Axis
|
1,350
|
1 box isi 50 pcs
|
|
Perdana Axis Pro
|
42,200
|
1 box isi 35 pcs
|
||
Perdana Axis Gaul
|
4,700
|
-
|
Resseler 4,000
|
|
Esia
|
Perdana Esia
|
6,400
|
1 box isi 25 pcs
|
|
Telkom
|
Perdana Flexi
|
3,900
|
1 box isi 25 pcs
|
|
THREE
|
Perdana KPK kosong
|
1,000
|
-
|
Kartu perdana belum
aktivasi.
|
*Aktivasi Jagoan
Internet
|
1900
|
-
|
JANET
|
|
*Aktivasi Nomor
Cantik
|
8,300
|
-
|
NOCAN
|
|
*Aktivasi Data 1 Gb
|
40,200
|
-
|
1GB
|
|
*Aktivasi Data 2 Gb
|
60,200
|
-
|
2GB
|
|
*Aktivasi AON1
|
8,200
|
-
|
AON1
|
|
*Aktivasi AON6
|
28,200
|
-
|
AON6
|
|
*Aktivasi AON12
|
40,200
|
-
|
AON12
|
|
*Aktivasi BB Social
6 Bulan
|
120,200
|
-
|
Paket BB 6 Bulan
|
|
Isi Ulang Three 100
SMS
|
3,400
|
-
|
Voucher fisik
|
|
Voucher Isi Ulang
Three 1,000
|
1,400
|
-
|
Voucher fisik
|
|
Voucher Isi Ulang
Three 5,000
|
5,00
|
-
|
Voucher fisik
|
|
Voucher Isi Ulang
Three 10,000
|
10,000
|
-
|
Voucher fisik
|
System
aktivasi perdana Three secara detail cara dan jenis paket paket nya, dapat
dilih
Nama Paket
|
Tipe
|
Keterangan
|
Kode
|
Nominal
|
Harga
|
Janet
(Jagoan Internet) |
Telpon
|
Ke Sesama Three:
|
JANET
|
3000
|
2400
|
- Gratis 30 detik pkl. 00.00 – 16.59, kemudian Rp. 15/menit.
|
|||||
- Gratis 30 detik pkl. 17.00 – 23.59, kemudian Rp. 15/5 detik selama 5
menit, lalu Rp. 15/menit
|
|||||
Ke Operator Lain: Rp. 199/30 detik
|
|||||
SMS
|
Kirim 1 SMS Rp. 399, langsung gratis seharian ke semua op.
|
||||
Data
|
- Setelah isi ulang minimum Rp. 10rb, Rp. 399 dapat 5 MB. Setelahnya Rp.
30/10 Kb jika paket kuota habis.
|
||||
Nocan
(Nomor Cantik) |
Telpon
|
Ke Sesama Three:
|
NOCAN
|
20000
|
16000
|
- Rp. 60/nelpon pkl 01.00 – 13.00.
|
|||||
- Rp. 150/menit pkl 13.00 – 01.00
|
|||||
Ke Operator Lain: Rp. 400/menit
|
|||||
SMS
|
Kirim 1 SMS Rp. 1000, gratis setahun pkl. 00.00 – 17.59. Setelah itu
cukup bayar sekali Rp. 399 lalu gratis sampe keesokan harinya.
|
||||
Data
|
- Internet Gratis selama 5 hari (20mb/hari).
- Rp. 399 dapat gratis 5 mb. Setelahnya Rp. 30/10 kb jika paket kuota habis. |
||||
1Giga
(Internet 1 Gb) |
Telpon
|
Ke Sesama Three: Rp. 75/menit
|
GB1
|
50000
|
40000
|
Ke Operator Lain:
|
|||||
- Rp. 399/menit (local).
|
|||||
- Rp. 1000/menit (interlokal).
|
|||||
SMS
|
Kirim 1 SMS Rp. 399, langsung gratis seharian ke semua operator.
|
||||
Data
|
- Quota 1 GB selamat 30 hari.
|
||||
- Apabila Quota habis selama masa aktif berlaku, kecepatan maksimum
menjadi 64 Kbps.
|
|||||
- Rp. 30/10 Kb setelah masa aktif paket quota habis.
|
|||||
2Giga
(Internet 2 Gb) |
Telpon
|
Ke Sesama Three: Rp. 75/menit
|
GB2
|
75000
|
60000
|
Ke Operator Lain:
|
|||||
- Rp. 399/menit (local).
|
|||||
- Rp. 1000/menit (interlokal).
|
|||||
SMS
|
Kirim 1 SMS Rp. 399, langsung gratis seharian ke semua operator.
|
||||
Data
|
- Quota 2 GB selamat 30 hari.
|
||||
- Apabila Quota habis selama masa aktif berlaku, kecepatan maksimum
menjadi 64 Kbps.
|
|||||
- Rp. 30/10 Kb setelah masa aktif paket quota habis.
|
|||||
AON1
(Always On 1 bln) |
Masa
|
1 Bulan
|
AON1
|
10000
|
8000
|
Quota
|
50Mb perbulan
|
||||
Free
|
Gratis akses ke 10 website meskipun quota telah habis:
Facebook, Google, Detik, Kaskus, Klik BCA, Kompas, Toko Bagus, Vivanews, Okezone, Chatting (Facebook Messanger, Yahoo Messanger, AOL, ICQ, GTalk, MSN) |
||||
AON6
(Always On 6 bln) |
Masa
|
6 Bulan
|
AON6
|
35000
|
28000
|
Quota
|
50MB perbulan, total 300MB.
|
||||
Free
|
Gratis akses ke 10 website meskipun quota telah habis:
Facebook, Google, Detik, Kaskus, Klik BCA, Kompas, Toko Bagus, Vivanews, Okezone, Chatting (Facebook Messanger, Yahoo Messanger, AOL, ICQ, GTalk, MSN) |
||||
AON12
(Always On 12 bln) |
Masa
|
1 Bulan
|
AON12
|
50000
|
40000
|
Quota
|
50Mb perbulan, 600MB total
|
||||
Free
|
Gratis akses ke 10 website meskipun quota telah habis:
Facebook, Google, Detik, Kaskus, Klik BCA, Kompas, Toko Bagus, Vivanews, Okezone, Chatting (Facebook Messanger, Yahoo Messanger, AOL, ICQ, GTalk, MSN) |
||||
Paket BB 6 Bulan
|
Masa
|
6 Bulan
|
-
|
-
|
125000
|
Service
|
Full service (Tdk termasuk Video/musik Streaming)
Social Network (Facebook, Twitter & Myspace dengan aplikasi standar RIM) BlackBerry Messenger 1 E-mail Account (User@tri.blackberry.com) |
harga pulsa Elektrik All Operator:
1. 5rb dijual Rp. 7000
2. 10rb dijual Rp 12.000
3. 20rb dijual Rp. 22.000
4. 25rb dijual Rp. 27.000
5. 50rb dijual Rp. 52,000
6. 1000rb dijual Rp. 102.000
penjual tidak dengan serta merta menaikkan harga jual karena usah ini merupakan usaha yang sudah ada dimana - mana yang harganya semuanya hampir sama karena sudah ketentuan dari pusat sehingga penetpan harga bisa sesuai dengan pusat dan bisa buat harga sendiri namun dengan nilai yang rendah karena adanya faktor yang ada.
BAB 8
STRATEGI
PROMOSI JASA
Usaha :Konter “GREEN CELL”
Strategi Promosi yang saya gunakan untuk
usaha jasa saya ini adalah ada
dua strategi yaitu:
1. Hubungan masyarakat (public relation)
Membangun
hubungan baik dengan publik terkait untuk memperoleh dukungan, membangun "citra perusahaan" yang baik dan menangani atau menyingkirkan gosip, cerita dan peristiwa
yang dapat merugikan. Kenapa
saya menggunakan strategi ini, karena saya melihat dari target pasar saya ini
yang utama adalah masyarakat desa sekitar saya jualan, dengan melihat target
tersebut yaitu dari orang desa maka saya menggunakan strategi ini karena saya
berfikiran orang desa sangat sensitif akan hal hal baru dan selalu menjadikan
hal baru tersebut menjadi bahan utama dalam pembicaraan orang-orang desa,
bukannya saya su’udzon dengan masyarakat desa sekitar saya jualan nanti namun
memang kenyataan dalam dunia nyata memang seperti itu kalau orang desa sudah
terbiasa akan kebiasaan tersebut. Oleh karena itu strategi awal yang saya
gunakan yaitu membangun citra perusahaan saya terlebih dahulu, dengan citra
saya perusahaan yang baik dan sudah memiliki nama atau memiliki kepercayaan
dimasyarakat maka akan dengan mudah memasarkan produk saya serta menjaga
kelangsungan usaha saya di sekitar desa saya, oleh karena itu saya menggunakan
cara dengan public relation atau
hubungan masyarakat. Peran public
relation sangatlah vital, sedikit kesalahan yang dilakukan akan menimbulkan
salah persepsi dari publik. Dalam usaha saya ini praktisi public relation difokuskan dalam membangun citra perusahaan di mata
publik hal ini berhubungan dengan adanya fungsi kehumasan public relation perusahaan saya dalam membangun citra perusahaan.
Dalam membangun
citra perusahaan strategi yang saya gunakan adalah:
Melakukan kerjasama dan membangun hubungan
baik dengan masyarakat atau perangkat desa ataupun dengan organisasi karang
taruna di desa saya, perusahaan saya akan dengan senang hati memberikan bantuan
dari segi materi atau sebagai sponsor suatu kegiatan di desa maupun bantuan
tenaga serta dengan senang hati membantu memberikan konsumsi untuk suatu
kegiatan apapun dari kecil maupun kegiatan besar, karena saya menonjolkan akan
adanya tali silahturahmi akan umat islam serta mempererat tali persaudaraan
antar dengan masyarakat desa. Selalu siap membantu kapanpun diperlukan. Menggunakan
pegawai dari masyarakat sekitar juga dan menjalin hubungan yang baik dengan
pihak internal agar bisa membantu dalam promosi perusahaan, dengan caranya
sendiri (pegawai) dalam mempromosikan usaha saya ini. Menggunakan spanduk dan
banner dalam promosi ini namun dengan informasi yang tertera sesua dengan kenyataan
dalam pelayanan yang saya berikan tidak dibuat buat hanya sekedar untuk memikat
pelanggan dengan begitu akan sangat membantu membangun citra merek dengan
berkata jujur dalam tulisan yang tertera di baneer maupun spanduk yang
terpasang di sekitar konter saya.
2. Pemasaran langsung (direct marketing)
Komunikasi langsung dengan pelanggan
yang diincar secara khusus untuk memperoleh tanggapan langsung. Dengan melihat target pasar saya sehingga
langakah selanjutanya yaitu pemasaran langsung, setiap satu minggu sekali
melakukan keliling desa desa untuk menawarkan produknya ataupun buat sistem
konter keliling menurut saya ini menarik dan bisa menjadi ajang promosi yang
menyenangkan kita memberikan servis full kepada masyarakat dari mulai service
HP hingga pelayanan yang lainnya. sama seperti yang dilakukan di konter
pelayanan yang disajikan. Memberikan informasi yang akurat akan produk jasa
maupun tidak jasa yang ditawarkan serta yang dapat membuat konsumen percaya, menerima
saran maupun kritikan yang dengan kata lain selalu mendengarkan ungkapan dari
para pelanggan dengan senang hati. Dengan ini bisa memberikan nilai plus untuk
citra perusahaan ehingga masyarakat bisa tahu yang duunya tidak tahu sekarang
menjadi tahu tidak lupa juga saya juga menggunakan brosur yang saya bagikan
kemasyarakat namun saya tidak menyebarkannya setiap ada konsumen yang butuh
pelayanan kami saya baru mengasikan brosur tersebut sebagai tanda terimakasi
akan tetapi tidak terus terusan hanya sampai citra perusahaan terbangun dengan
kokoh. Memberikan brosur yang menarik sehingga masyarakat tertarik serta tidak
segan segan menjelaskan brosur tersebut ke masyarakat dengan baik dan akurat
informasinya sesuai dengan kenyatan. Tidak sungkan ikut bergabung dalam
perkumpulan orang – orang yang sedang santai untuk sekedar menyapa dan akan
mengambil celah disitu dalam promosi usaha saya, dengan bergitu kita tahu atau
bisa mengukur seberapa kuat citra merek perusahaan serta sudah sampai mana
citra itu dibangun atau terbangun di benak masyarakat. Tidak melakukan hal hal
yang bisa menyinggung masyarakat seperti menyalakan musik yang terlau kencang
disaat berjualan karena akan mengganggu kenyamana masyarakat, kenapa saya
memakai musik karena agar terlihat tidak sepi dan masyarkat atau pelanggan
lainnya bisa melihat akan ada usaha yang berdiri disitu.
BAB 9
STRATEGI
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
(SUMBER DAYA INSANI)
Usaha :Konter “GREEN CELL”
Manajemen sumber daya
manusia (SDM) adalah manajemen terhadap orang-orang yang terlibat langsung
dalam menjalankan segala aktivitas perusahaan dan merupakan faktor yang
memegang peran penting bagi semua organisasi. Bisa dikatakan sukses tidaknya
perusahaan tergantung dengan manajmen SDMnya yang baik. Berikut ini langkah –
langkah dalam strategi manajmen SDM yang baik yaitu sebagai berikut:
- Penetapan
Stuktur Organisasi pada Konter Green Cell
Green Cell ini masih
termasuk dalam usaha kecil jadi stuktur organisasinya juga sederhana seperti
berikut ini:
Zenda Putri
Pemilik / Pengelola
Bagian Produksi Bagian Keuangan
2.
Tyo Akbar
1. Tono
Setiawan
2. Sulis
Setyowati
2.
Berikut ini Job
Discription dari setiap bagian dalam Struktur Organisasi
·
Pemilik
Memberikan modal
saham pada bisnis usaha, menetapkan target dari setiap penjualan, mengawasi
proses produksi atau proses pelayanan yang dilakukan oleh karyawan.
·
Keuangan
Bertanggung
jawab atas segala aktifitas keuangan, seperti melakukan pengaturan transaksi,
membuat laporan keuangan, sebagai pengambil keputusan penting dalam hal untuk
stok produk dan semuanya yang berhubungan dengan perusahaan serta berbagai
pembiayaan yang dibutuhkan akan keputusan tersebut.
·
Produksi
Bertanggung
jawab dalam proses pelayanan yang ditawarkan melayani service hp maupun
melayani penjualan pulsa maupun produk lainnya seperti kartu perdana pektan,
asesoris dll.
- Mendefinisikan
syarat minimal kompetensi yang harus dimiliki masing-masing bagian
·
Pemilik
-
Memiliki jiwa pemimpin
-
Berani mengambil keputusan
-
Memiliki modal dan berani mencari modal
-
Memiliki jiwa enterpreneur
-
Pintar dalam mencari peluang dan celah
-
Jujur
·
Keuangan
- Pintar mengatur, mengontrol,
merencanakan yang berhubungan dengan keuangan perusahaan
-
Berani mengambil keputusan
-
Cekatan
-
Lulusan S1 maupun SMA/SMK
-
Jujur
·
Produksi
-
Sopan Santun, ramah, jujur
-
Lulusan S1, SMK/SMA
-
Bertanggung jawab atas pekerjaannya
-
Mematuhi peraturan yang disediakan
-
Melayani dengan sepenuh hati
-
Melaksanakan apa yang diperintahkan
-
Cekatan
-
Berpakaian yang sopan
-
Mementingkan kepentingan pelanggan
diatas kepentingan pribadi
- Penetapan program
pengembangan SDM yang ada
Pengembangannya dengan
melakukan kunjungan keberbagai tempat usaha yang sama dengan usaha saya,
melihat bagaimana dalam bekerjanya dan seperti apa produk yang ditawarkan serta
bagaimana melihat konsumen yang melakukan transaksi. Selalu memberikan stimilus
atau motivasi dalam bekerja biar bekerja bisa santai namun serius tidak tegang,
dengan memberikan bonus bulanan sesuai dengan profit yang dicapai bila profit
naik maka bonus akan diberikan dengan cuma – cuma, memberikan fasilitas kepada
SDM pada perusahaan saya seperti wifi, tv, kipas angin, kamar mandi, air minum
dalam kemasan galon. Memberikan jatah libur sesuai dengan kesepakatan bersama.
Pemilik harus selalu ramah dan juga sopan sama bawahan agar bawahan loyal
dengan perusahaan, dan selalu mengusahakan menghindari yang namanya bekerja
dengan tegang.
BAB 10
STRATEGI PROSES
Usaha :Konter “GREEN CELL”
Strategi proses atau strategi
transformasi adalah sebuah pendekatan organisasi untuk mengubah sumber daya
menjadi barang dan jasa. Tujuanya adalah menemukan suatu cara memproduksi
barang da jasa yang memenuhi persyaratan dari pelanggan dan spesifikasi produk
yang ada dalam batasan biaya dan batasan manajerial lainnya. Proses yang
dipilih akan berdampak jangka panjang terhadap efisiensi dan produksi, serta
fleksibilitas, biaya, dan kualitas barang yang diproduksi. Strategi proses ada
7 dalam bidang jasa yaitu:
1)
Pemisahan:
Pelayanan terpisah sehingga pelanggan harus menuju kepada tempat di mana jasa
itu ditawarkan
2)
Self Service:
Banyak digunakan untuk Supermarket
3)
Fokus: Membatasi
jasa yang ditawarkan kepada pelanggan
4)
Modul: Jasa yang
ditawarkan dalam bentuk paket
5)
Automatisasi:
Pelayanana terpisah yang menyadarkan diri sediri dengan berbagai kemudahan
6)
Penjadwalan:
Ketepatan di dalam penjadwalan baik berkaitan dengan waktu dan tempat
7)
Training: Suatu
klarifikasi dan pemecahan masalah
Dari strategis proses yang cocok untuk
usaha jasa saya adalah strategi proses “Pemisahan” karena usaha jasa saya ini
bergerak dalam bidang teknologi karena berhubungan dengan alat komunikasi yaitu
konter pulsa dan reparasi hp serta penjualan produk pendukung lainnya. Usaha
jasa saya ini berada pada outlet yang mana mengharuskan pelanggan untuk datang
langsung ke tampat usaha saya ini, karena usaha saya harus datang langsung
dalam merasakan pelayanannya meskipun saya menggunakan via by phone namun itu
hanya untuk orang – orang tertentu saja tidak semua pelanggan jadi diharuskan
untuk datang langsung ketempat usaha saya. Tidak mungkin juga mau memperbaiki
hp namun tidak ikut serta orangnya dalam melakukan transaksi tersebut karena mungkin
saja hpnya dalam proses perbaikan membutuhkan sesuatu yang penting sehingga
membutuhkan usernya untuk ada dalam proses atau konsultasi akan kerusakan hp
tersebut.
Jadi untuk strategi proses usaha saya
menggunakan pemisahan karena semua dilayani bila datang langsung ke konter
tersbut.
BAB 11
STRATEGI LINGKUNGAN FISIK
(PHYSICAL ENVIRONMENT)
Usaha :Konter “GREEN CELL”
Lingkungan fisik (physical enviroment) adalah keadaan atau kondisi yang didalamnya
juga termasuk usasana. Karakteristik lingkungan fisik merupakan segi paling
nampak dalam kaitannya dengan situasi. Yang dimaksud dengan situasi ini adalah
situasi dan kondisi geografi dan lingkungan institusi, dekorasi, ruangan,
suara, aroma, cahaya, suaca, peletakan dan layout yang nampak atau lingkungan
yang penting sebagai obyek stimuli (Belk 1974 dalam Assael 1992).
Dalam strategi lingkungan fisik saya
menerapkan konsep santai profesional. Satu hal yang harus diperhatikan adalah
bagaimana lingkungan kerjanya. Saya harus memahami terlebih dahulu sebelum
menerapkan konsep ini, konter pulsa merupakan lingkungan kerja yang santai dan
tidak ada suatu kondisi yang khusus. Konter pulsa ini sistem kerjanya santai akan
tetapi tetap profesional santainya dalam artian tetap mengikuti aturan yang
ada, karena kerja seperti ini tidak boleh jenuh karena itu akan mengubah mood
dari karyawan sehingga akan berdampak buruk bagi kelangsungan hidup perusahaan.
hal ini harus dipehitungkan sebagai aspek kerja santai profesional yang akan
saya terapkan. Jika saya bisa menganalisa kondisi lingkungan kerja, maka saya
dapat memberikan antisipasi penanganan yang tepat.
Adapun strategi lingkungan fisik untuk
pelanggan yaitu, saya memberikan fasilitas ruagan yang dingin, nyaman, bersih,
tempat duduk pelanggan yang nyaman dan tepat untuk dipakai dalam usaha konter
tersbut, karyawan yang ramah, toilet umum serta area parkir yang tidak
membahayakan atau tidak sempit sehingga nyaman pelanggan dalam pelayanan kami,
pencahayaan selalu on lampunya karena saya desain seperti masuk dalam studio
musik sehingga nyaman sekali bila berkunjung, udara yang sejuk karena masih
asri degan berbagai tanaman hijau disekitar layout saya, suara alunan musik yang
selalu on dan mati disaat ada adzan sehingga tidak bosen pelanggan, menyediakan
tempat khusus untuk konsultasi hp yang rusak. Adapun ruang penjualan produk
pulsa maupun produk yang lain seperti: kartu paketan internet, asesoris dll
sedangkan untuk reparasi hp ada tempat tersendiri dan tentunya layout saya
tidak sempit dan endk enak dipandang rasanya namun saya memberikan fasilitas
ruang yang luas dan tertata rapi. Agar pelanggan betah dan loyal akan
perusahaan saya.
BAB 12
MANAJEMEN
KUALITAS JASA
Usaha :Konter “GREEN CELL”
Menurut John Sviokla (Lupiyoadi, 2001), salah satu faktor yang menentukan
tingkat keberhasilan dan kualitas perusahaan adalah kemampuan perusahaan dalam
memberikan pelayanan pada pelanggan. Keberhasilan perusahaan dalam memberikan layanan
yang bermutu kepada para pelanggan, pencapaian pangsa pasar yang tinggi, serta
peningkatan profit perusahaan tersebut sangat ditentukan oleh pendekatang yang
digunakan. Konsekuensi atas pendekatan kualitas pelayanan suatu produk memiliki
esensi penting bagi strategi perusahaan untuk mempertahankan diri dan mencapai
kesuksesan dalam menghadapi persaingan. Manajemen kualitas jasa adalah salah
satu faktor penting dalam mengatur usaha dan mencapai keunggulan bersaing,
dengan kualitas dan Standarisasi perusahaan serta mengutamakan kepuasan
konsumen. di dalam manajemen kualitas jasa, perlu diperhatikan juga bebrapa
strtaegi produk jasa. Sumayang (2003) menjelaskan bahwa perusahaan harus
menempatkan pelanggan paling utama, yaitu dengan cara memnuhi keinginan para
pelanggan. Di samping itu, sistem yang dibangun haruslah seolah – olah
dilakukan oleh pelanggan sendiri. maksudnya yaitu bahwa jasa untuk planggan
bukan merupakan sesuatu yang diberikan sesudah suatu pelayanan saja tetapi
termasuk juga pada sistem penyampaian jasa tersebut. Menurut Parasuraman (dalam
Jafar, 2005), Zaethaml & Berry, 1990, dalam memberikan pelayanan kepada
pelanggan, perusahaan perlu memperhatikan lima dimensi service quality sebagai
berikut:
1.
Tangiable
(bentuk fasilitas fisik)
Tangibles:
bukti fisik, yaitu kemampuan suatu perusahaan dalam menunjukkan eksistensinya
kepada masyarakat. Bentuk fisik yang mendukung sebuah konter berupa
tempat/ruko, meja kaca, meja kayu, kursi, alat reparasi HP, dan perangkat
komputer.
Agar
pelanggan merasa puas, maka konter harus memberikan pelayanan sesuai dengan
harapan konsumen.
Tempat
Ruko
tempat konter didirikan terlihat menarik, baik dari warna maupun kebersihannya
serta letak yang strategis, warna untuk konter adalah hijau karena brand konter
sendiri adalah Green Cell atau ijo cell yangmana terinspirasi dari daerah
pedesaan yang masih asri dengan banyak tanaman hijau sehingga produsen minat
mengambil brand tersebut, warna hijau juga cenderung segar dan tidak mengantuk
dan bisa menjadi daya tarik tersendiri untuk para konsumen. sedangkan letaknya
konter ini strategis menurut saya karena berada di pinggir jalan raya yang
selalu ramai lalu lintasnya dan dekat dengan desa sehingga masyarakat desa bisa
mudah aksesnya layanan konter saya.
Meja dan kursi
Untuk
meja dan kursi, dipilih yang terlihat menarik bentuknya dan sekiranya
memberikan kenyamanan. Seperti meja kaca maupun kayu yang tidak retak atau
bergoyang ketika dipakai, kursinya tidak terlalu kecil dan sekiranya nyaman
digunakannya serta tak lupa meja dan kursi selalu bersih.
Alat Reparasi HP
Solder,
obeng dan yang sekiranya dibutuhkan untuk reparasi HP
Perangkat computer
Monitor
layar tipis yaitu LCD BenQ 16’’
CPU
2.
Reliability
(Kehandalan)
Kemampuan memberikan
pelayanan sesuai dengan yang dijanjikan secara akurat dan terpercaya. Terdiri
dari:
a.
Memberikan
pelayanan sesuai janji, apa yang telah ditetapkan harus sesuai dengan
kenyataan. Seperti halnya masalah kecepatan akses pengiriman pulsa, ini harus sesuai
dengan apa yang dijanjikan, bila dikatakan aksesnya cepat dan mudah, maka dalam
kenyataan juga dibuat demikian, dengan harapan konsumen bisa merasa puas.
b.
Pertanggungjawaban
tentang penanganan konsumen akan masalah pelayanan, pihak konter akan menyediakan
kontak suara konsumen, bila ada kritik dan saran maka mereka bisa meng-SMS ke
nomor telepon yang telah disediakan.
c.
Memberi
pelyanan yang baik saat kesan pertama kepada konsumen, saat bertatap muka
dengan konsumen saat mengunjungkin konter, maka karyawan diwajibkan tersenyum
dan menyapa pelanggan yang datang tersebut.
d.
Pelayanan
tepat waktu, ketepatan pelayanan jasa yang tepat waktu/ on time sangat
diinginkan oleh para konsumen. konter memberikan menyelesaikan semua pesanan
tepat waktu, seperti perbaikan HP.
3. Responsiveness (tanggapan), terdiri dari:
Keinginan untuk membantu pengguna dan memberikan
pelayanan dengan cepat serta mampu mengatasi masalah yang timbul secara
profesional. Terdiri dari:
a.
Kerelaan untuk
membantu/menolong konsumen. kerelaan ini diwjudkan dengan membantu konsumen,
menanyakan apa yang bisa dibantu ketika konsumen mengalami kesulitan tanpa
diminta sebelumnya.
b.
Siap dan
tanggap untuk menangani respon permintaan dari para konsumen. pemilik atau
pemimpin warnet telah mempersiapkan hal tersebut dengan membekali para karyawan
dengan soft skill bagaimana
memberikan respon yang positif terhadap setiap permintaan konsumen yang
bermacam – macam.
4.
Assurance
(Jaminan)
Pengetahuan dan kemampuan
serta keramahan dalam melaksanakan tugas dapat menjamin pelayanan yang baik,
sehingga menimbulkan kepercayaan dan keyakinan pengguna Meliputi:
a.
Karyawan yang
memberikan jaminan berupa kepercayaan diri kepada konsumen, dalam hal pelayanan
kepada konsumen, para karyawan harus berformance yang baik dan profesional,
sehingga konsumen akan percaya sebelum menerima pelayanan.
b.
Membuat
konsumen merasa aman dan bangga saat menggunakan jasa pelayanan yang diberikan
c.
Karyawan
dibekali pengetahuan tentang pelayanan apa saja yang harus diberikan kepada
konsumen
d.
Konsumen akan
mendapatkan keringan embayaran apabila yang telah dijanjikan tidak sesuai
dengan pelayanan yang mereka terima dengan persyaratan yenga telah ditentukan.
5.
Emphaty
(Empati)
Memberikan perhatian yang bersifat individual kepada
pengguna dan berusaha untuk memahami keinginan dan kebutuhan pemakai. Meliputi:
a.
Memberikan
perhatian individu kepada konsumen, bentuknya seperti telah dikatakan
sebelumnya, karyawan harus cepat dan tanggap dalam membantu konsumen yang
mengalami kesulitan tanpa diminta sebelumnya.
b.
Karyawan yang
mengerti keinginan dari konsumennya. Keinginan dan harapan konsumen akan
menentukan kepuasan nantinya. Para karyawan atau tenaga ahli harus mampu
memahami setiap keinginan konsumennya. Baik itu keinginan yang menyangkut hal
kecepatan pengiriman maupun pelayanan jasa pendukung yang lainnya.
BAB 13
E-
MARKETING
Usaha :Konter “GREEN CELL”
Jasa internet markething atau jasa online marketing adaah suatu usaha
yang saya lakukan untuk mempromosikan dan memasarkan produk baik barang atau jasa
dari bisnis Anda melalui media online di Internet. Usaha mempromosikan dan
memasarkan produk tersebut berkaitan dengan hal-hal pembuatan iklan, pencarian
prospek calon pembeli atau pengguna jasa, dan penulisan kalimat – kalimat
pemasaran memanfaatkan media online di internet seoerti melalui website atau
blog, sales letter, memasang iklan baris dan benar di website periklanan, promo
di forum – forum dan mailing list, email advertising, promo di layanan online
chat, promo di facebook dan twitter, ads campaign, dan search engine
optimatization (SEO).
Jasa internet marketing bertujuan membantu mempromosikan dan memasarkan
produk baik barang atau jasa mellui media online di internet. Sebagimana kita
ketahui bersama bahwa pengguna internet di Indonesia bahkan di seluruh dunia
terus meningkat jumlahnya dari tahun ketahun dengan begitu perdagangan diatas
teknologi internet atau E-Commerce (Electronic Commerce) memberikan peluang
besar yang sangat besar. Menjual produk atau jasa secara online akan
mendatangkan laba yang lebih besar dibandingkan mnjual produk menggunakan cara
lama seperti melalui telepon, fax ataupun langsung datang ke lokasi penjualan.
Green Cell merupakan perusahaan dibidang jasa penjualan pulsa, pelayanan
reparasi HP, dan menjual produk pendukung lainnya untuk HP serta menjual HP.
Saya menggunakan strategi marketing dengan media berita, situs yang
mencakup blog perusahaan adalah sebuah ruang berita media, dan penting untuk
diperhatikan bahwa informasi tersebut dapat diakses melalui jarigan media
sosial. Hal yang dinilai efektif, karena jika informasi perusahaan juga melalui
media sosial maka dapat diketahui oleh masyarakat luas secara lebih cepat
sehingga lebih efektif. Green Cell
merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa penjualan pulsa, reparasi HP
dan penjualan HP bekas maupun baru serta accessories HP dalam melakukan
kegiatannya penjualannya Green Cell masih nggunakan media penyampaian informasi
yang sederhana yaitu dengan penyebaran brosur dan dari mulut ke mulut serta
menanti bola dari pembeli untuk mengunjungi Green Cell sehingga penjualan
layanan dan produk masih belum maksimal. Dengan masalah yang dihadapi oleh
Green Cell, dibutuhkan adanya informasi berbasis web, guna memaksimalkan
informasi untuk meningkatkan penjualan. Agar konsumen dapat mengakses informasi
yang dibutuhkan kapan saja dan dimana saja. Dengan demikian Grenn Cell dapat
memperluas jangkauan penjualan tanpa harus menghabisnkan banyak waktu dan
biaya.
Demikian pembelajaran mengenai pemasaran jasa pada konter Green Cell, Terimakasih atas kunjungannya semoga bermanfaat dan sukses untuk kita semua Aminn.